Стратегія в умовах максимального тиску: бізнес-симуляція «Еверест» для спільноти KSE GBS

Скільки коштує помилка СЕО в умовах кризи? У реальному бізнесі це втрачені ринки, фінансові збитки та закриття проєктів. На бізнес-симуляції «Еверест» — це віртуальне сходження на дах світу, яке стає дзеркалом для реальних управлінських стратегій та стрес-тестом для лідерських навичок під високим тиском.

    Новини

    icon

    4 липня 2026

    icon

    Час читання: 6 хв

Illustration

Минулими вихідними в KSE Dragon фаундери, С-level керівники та топ менеджери з МВА-спільноти KSE Graduate Business School зібралися на інтенсивний 6-годинний краш-тест своїх командних моделей.

Захід провела Анастасія Сікоза — бізнес-тренерка компанії Ascendis, яка є однією з провідних L&D компаній у Східній Європі з понад 28-річним досвідом розвитку лідерів, амбасадорка KSE GBS. Cтуденти та випускники програм MBA та Executive MBA змогли розібрати власні зони росту.

Ми підкорювали найвищу точку світу, дах світу — Еверест. Ця симуляція перевірена керівниками по всьому світу і вже налічує тисячі учасників. Рада, що сьогодні спільнота KSE GBS також змогла оцінити її переваги.

Симуляція розвиває ключові лідерські компетенції: стратегічне мислення, комунікацію, побудову довіри та багато інших. Бо тут усе як у реальному бізнесі: обмежені ресурси, брак часу, ухвалення рішень під тиском

Анастасія Сікозасертифікована бізнес-тренерка Ascendis Ukraine, ICAgile Certified Professional та експертка з розвитку команд, лідерства та клієнтського досвіду

Тренерка також поділилася соціальним контекстом ініціативи та тим, як виникла ідея проведення заходу для бізнес-школи: «Окрім бізнесу, компанія Ascendis Ukraine також активно працює з освітянами. Понад два роки тому ми створили громадську організацію, яка допомагає викладачам, професорам, студентам та учням із прифронтових територій. Коли мої одногрупники з MBA та Executive MBA дізналися про цю ініціативу, вони захотіли долучитися та попросили провести для них цю симуляцію», — розповідає Анастасія Сікоза.

Гра в цифрах: статистика та аналітика симуляції

● 18 років інтерактивну модель «Еверест» застосовують для оцінки та розвитку топ менеджменту великих компаній у Європі та світі.● 7 років симуляцію адаптують під запити та виклики українського бізнесу.● Тисячі керівників міжнародного та локального рівнів уже пройшли цю модель для перевірки крос-функціональної взаємодії.● 28 років досвіду створення рішень для корпоративного навчання має компанія Ascendis.● 6 годин триває повне занурення команд в умови агресивних дедлайнів, інформаційного вакууму та кризового менеджменту.

Анатомія гри: механізм та користь для учасників

«Еверест» — це не класичний командний тренінг, а деталізована математична модель високогірної експедиції, яка повністю відтворює умови реального бізнес-середовища.
Розподіл дефіцитних ресурсів. Вода та їжа точно розраховані, тому помилка в логістиці чи прорахунок лідера коштують команді зупинки місії.

Об'єктивна діагностика процесів. Симуляція діє як лакмусовий папірець для корпоративної культури. Вона наочно підсвічує приховані конфлікти, розриви у внутрішніх комунікаціях та патерни поведінки лідерів під час загрози.

Зворотний зв'язок: досвід учасників після дебрифінгу

Замість теоретичних кейсів керівники отримали практичний досвід, який дозволив оцінити власні управлінські звички збоку.

Про активне слухання та зони розвитку поділилася Марія Коровіна, архітекторка з автоматизації бізнес-процесів Advanced Hosting: «Ефективність залежить від того, наскільки всередині гарно побудовані комунікації. Для мене ця гра про активне слухання. Просто слухай, що каже твоя команда і задавай відповідні запитання. Це є секрет успіху. Ця гра ще раз підсвітила мені цю думку».

Вершини не підкорюють поодинці. У бізнесі, як і на Евересті, стійкість результату залежить від системності процесів всередині команди та вміння діяти в одній зв'язці під час шторму.

Навчання в KSE Graduate Business School- це робота з реальним досвідом, доступом до експертизи світового рівня та сильного нетворку лідерів, які готові ділитися практикою та розвивати українську економіку.

Хочете перевірити свої управлінські гіпотези серед рівних та посилити стратегічне мислення? Долучайтеся до програм МВА в KSE GBS.

KSE Graduate Business School (KSE GBS), частина Київської школи економіки, пропонує програму MBA для управлінців з досвідом роботи від 3-5 років, які прагнуть системно розвивати стратегічне мислення та управлінські навички. Програма триває 22 місяці і поєднує очний та дистанційний формати навчання.

Кому підходить програма МВА в KSE GBS:

Керівники середньої та вищої ланки, що готуються до переходу на C-level позиції
Власники малого та середнього бізнесу, які масштабують компанію
Фахівці, що змінюють галузь чи функціональний напрямок кар'єри

Програма MBA KSE GBS відрізняється від інших MBA-програм в Україні фокусом на викладання від українських та міжнародних практиків. Серед викладачів — Олексій Громико (проєктний менеджмент) Йоахим Бентц (стратегічний маркетинг), Павло Шеремета (стратегічний менеджмент), Моніка Помпео (поведінкова економіка).

Вартість програми становить 950 000 грн, дедлайн подачі документів на потік — 30 вересня 2026 року. Кількість місць у когорті обмежена до 25 людей.