5 міфів про операційний менеджмент
Коли ми говоримо про бізнес, здається, що логічно знайти приміщення, закупити обладнання, найняти людей, збільшити виробництво — і бізнес почне зростати.
Як змінюється українська енергетика: ключові висновки дослідження AIN
У 2024 році ринок систем накопичення енергії в Україні оцінювали у 2 МВт. У 2026-му це вже 600 МВт: 4 місце серед європейських ринків цього сегмента
Як проходять field visits на програмі «Менеджмент у сфері надрокористування»
Управлінські навички на реальних кейсах: чому field-visit ㅡ обов’язкова частина програми «Менеджмент у сфері надрокористування»
Виступ Александри Вакру на конференції Berlin Peace Dialogue 2026
Александра Вакру у виступі наголосила на гарантіях безпеки:Без надійних безпекових механізмів суспільство не може повноцінно розвиватися
Від ідеї до бізнесу: інсайти викладачів програми «Жити назустріч»
Викладачі KSE Business School розповіли, що здивувало ветеранські команди і які висновки допоможуть їм перетворити ідею на бізнес, який працює.
Перезавантаження ESG: чого інвестори очікують від бізнесу
Європа скорочує обсяг обов’язкової ESG-звітності. Але для компаній це не означає, що сталість втрачає значення.
Економіка добробуту: відбудова України після війни і досвід інших країн
Після того, як люди досягають певного рівня доходу економічне зростання майже не впливає на задоволеність їх життям.
Валентина Сахно, керівниця KSE Business School
«Бізнес-освіта сьогодні — здатність ухвалювати рішення під тиском невизначеності»
Ірина Папуша, міжнародна експертка з корпоративного врядування
«Ради директорів виступають системою навігації майбутнього, а не наглядачами за поточними результатами»
Хто відповідає за ESG-звітність: український контекст
Україна рухається до обов'язкової ESG-звітності із законодавчою рамкою, але майже без спеціалістів у цій сфері.
Управлінські рішення в умовах невизначеності: чому старі підходи не працюють
Ваші знання — це актив. І як будь-який актив, він потребує регулярної модернізації
Інсайти закритої дискусії в KSE BS з Еммою Скай та Оленою Сотник
Бізнес-лідери, які розвивають компанії під обстрілами, розуміють геополітику інакше. Тому розмови з світовими експертами несуть конкретні рішення