Інтуїція як сліпа пляма: чому досвідчені лідери помиляються
Більшість стратегічних помилок стається не через брак досвіду, а через надмірну довіру до управлінського чуття в ситуаціях, де старі правила більше не діють.
Ланцюги постачання 2026: від операційного управління до автономної стійкості
У 2026 році логістика та ланцюги постачання перестали бути допоміжною функцією бек-офісу. Сьогодні це стратегічний центр, який визначає здатність бізнесу виживати в умовах постійної турбулентності.
Делегувати рутину, а не лідерство: нові правила гри для СЕО в епоху цифрових агентів
Сьогодні бізнес потопає в терабайтах даних, проте самі по собі цифри не ухвалюють рішень. Олексій Громико розбирає вплив AI через призму реальних управлінських рішень та стратегій.
KSE GBS Briefing: AI-експансія та глобальна адаптація
Світ остаточно перейшов від хайпу навколо AI до жорсткого перерозподілу капіталу: поки одні чекають просадки, лідери забирають 74% ринкової цінності.
Від моделювання до дії: чому сучасна eMBA — це про технологічне прискорення
В KSE Graduate Business School з бізнесом та освітянами провели дискусію: «Яких лідерів мають готувати бізнес-школи епоху ШІ?»
Як війна змінює операційну модель бізнесу: Олексій Громико
За чотири роки повномасштабної війни змінилося те, як компанії приймають рішення. Читайте про нову логіку побудови операційної системи.