Як керувати медіахолдингом під час постійних війни — студенти KSE GBS дізнались на Суспільному
Цього тижня студенти та випускники KSE GBS відвідали головний офіс Суспільного в Києві. Подивились, як працює медіакомпанія під час війни: операційну реальність, як організовано виробництво новин і приймають рішення. А також, як команди працюють в умовах постійної невизначеності.
10 червня 2026
Час читання: 4 хв
Для управлінців важливо підтримувати зв’язок з тими, хто ухвалює рішення щодня від управління людьми до планування інвестицій, кризових ситуацій тощо. Саме тому гостьові візити є частиною навчання на програмах MBA та EMBA в KSE GBS.
Також студенти поговорили з членом правління Суспільного Дмитром Козловим про управління під час війни, трансформацію і про те, як місія формує все — від контенту до щоденних рішень.
Головний секрет Суспільного — це люди, для яких місія важлива. Ми конкуруємо за увагу якістю і достовірністю. Робимо те, чого не роблять комерційні медіа — для всіх українців, про всіх українців
Дмитро Козлов член правління Суспільного
Філд-візити — обов'язкова частина програм MBA та EMBA в KSE GBS. Управлінцю недостатньо знати теорію — важливо бачити, як інші лідери приймають рішення в реальних умовах, і виносити інсайти, які неможливо отримати в аудиторії.
Мене вразила організаційна структура, яка працює в умовах постійної турбулентності, і підхід до взаємодії зі стейкхолдерами, який рідко зустрічається навіть у комерційному секторі. Я щиро вдячна за незалежну журналістику, яку Суспільне відстоює послідовно і без компромісів. Суспільне — це медіахолдинг, який підвищує загальний рівень інформаційної гігієни країни. І, що важливо, це вектор, який наближає нас до демократії
Анастасія Сікоза студентка програми МВА
Такі зустрічі ми організовуємо і для спільноти випускників — бо навчання в KSE GBS не закінчується з дипломом. Теорія, практика, контекст, ком'юніті — це те, що робить лідера сильнішим на кожному етапі кар'єри. Дякуємо Суспільному за відкритість і цю можливість.