Структура програми
Поетапний шлях від ідеї до інвестиційної готовності стартапу
(01)
Чому цифрова трансформація часто провалюється: типові помилки
Ілюзія «чарівної палички»: чому купівля софту не вирішує проблем.
Розрив між IT та бізнесом: як налагодити взаємодію технічних спеціалістів та менеджменту.
З чого почати: аудит процесів перед впровадженням алгоритмів.
(02)
Практичні кейси: як AI перетворює дані на прибуток
Оптимізація ланцюгів постачання: приклад скорочення витрат на логістику.
Робота з клієнтським досвідом (CX): автоматизація підтримки без втрати якості.
AI як асистент керівника: дашборди, предиктивна аналітика та швидкість прийняття рішень.
Після вебінару ви:
(01)
Дізнаєтесь, з яких процесів найбезпечніше та найефективніше починати інтеграцію штучного інтелекту у вашій компанії.
(02)
Ознайомитеся з реальними прикладами того, як український бізнес використовує AI прямо зараз.
(03)
Зрозумієте, як подолати опір команди та навчити співробітників працювати з новими технологіями.
(04)
Отримаєте чек-лист для оцінки готовності вашого бізнесу до впровадження інновацій.
Для кого вебінар
Ми створили цей курс, для максимальної користі
Для керівників проєктів, які відповідають за цифрову трансформацію та впровадження інновацій.
Для власників бізнесу та CEO, які шукають інструменти для масштабування компанії без пропорційного збільшення штату.
Для спеціалістів з автоматизації
Спікер програми
Олена Коваленко
Викладачка KSE GBS, експертка з цифрової трансформації та AI-інтеграцій
Експертка з понад 10-річним досвідом у сфері Data Science та оптимізації бізнес-процесів. Керувала проєктами цифрової трансформації для провідних українських та міжнародних компаній (ритейл, фінтех, логістика).
Серед результатів роботи клієнтів:
Національна мережа ритейлу: скорочення операційних витрат на 18% за рахунок предиктивної аналітики залишків.
Фінтех-стартап: автоматизація скорингу клієнтів, що пришвидшила видачу кредитів у 3 рази.