Реєстрацію на програму завершено! Дедлайн подачі заявок минув
Для інституцій, які готові будувати справжні партнерства з бізнесом і донорами — без страху, компромісів і втрати автономії.
Для музеїв, які працюють в умовах обмежених ресурсів і високих очікувань. Програма допомагає перейти від проєктного виживання до стійкої інституційної логіки та партнерств.
Для заповідників із жорсткими регуляторними рамками та високою публічною відповідальністю. Програма дає інструменти безпечної роботи з партнерами без втрати автономії.
Для культурних центрів із активною подієвою діяльністю та нестабільним фінансуванням. Програма допомагає структурувати розвиток і зменшити перевантаження команд.
Для інституцій, що працюють із чутливою історичною пам’яттю та високими суспільними очікуваннями. Програма формує рамку відповідальної співпраці без компромісів із цінностями.
Для інституцій поза великими містами, які мають дуже обмежений доступ до ресурсів і партнерств. Програма відкриває інструменти розвитку, що працюють незалежно від масштабу чи локації.
Програма створена для управлінських команд, які готові перейти до інституційної позиції з чіткими межами, відповідальністю та довгостроковими цілями. Культура стає партнером — здатним працювати з ресурсами, бізнесом і донорами без втрати автономії.
1. Посильте інституційну впевненість і управлінську позицію
Програма створена для управлінських команд культурних інституцій, які працюють під тиском очікувань від бізнесу, ризиків і обмежених ресурсів, але не мають чіткої рамки для рішень. Перейдіть від реактивних кроків до усвідомленої інституційної позиції та відповідальності.
2. Працюйте з партнерствами без страху і втрати автономії
Програма для інституцій, які уникають співпраці з бізнесом і меценатами через репутаційні ризики, недовіру або негативний попередній досвід. Навчіться будувати партнерства на зрозумілих правилах, межах і взаємній цінності — без компромісів із місією.
3. Перейдіть від «грант за грантом» до стійкої логіки розвитку
Програма для команд, чиї проєкти чи навіть сама інституація залежать від разового фінансування. Побудуйте проєктну логіку, вбудовану в довгостроковий розвиток вашої інституції і здатну жити після завершення фінансування.
4. Зміцніть команду та інституцію, а не окремих людей
Програма створена для інституцій, де знання і відповідальність зосереджені в одній ролі або людині, що створює вразливість і перевантаження. Сформуйте командну спроможність ухвалювати рішення, працювати з ризиками й зберігати якість управління незалежно від персональних змін.
Що входить у програму
3
офлайн-модулі
7
онлайн-модулів
1 день
фінальна презентація ваших проєктів після останнього 10 модуля
4 години
консультації менторів для кожної команди
Процес навчання
(01)
МОДУЛЬІнституційна позиція та межі партнерств
Сформуєте чітку інституційну позицію та межі співпраці: зафіксуєте цінності, місію й роль інституції, визначите допустимі та недопустимі партнерства й перестанете ухвалювати рішення зі страху втратити автономію.
(02)
МОДУЛЬРепутаційні ризики та безпечні партнерства
Навчитеся приймати партнерські рішення: оцінюватимете партнерів та обиратимете правильних, виявлятимете репутаційні ризики та зможете коректно відмовляти без конфліктів і втрати довіри.
(03)
МОДУЛЬСтратегічне мислення та логіка розвитку
Переведете проєкти в довгострокову стратегію: зрозумієте, як один проєкт веде до наступного, впишете ініціативи в розвиток інституції на 2–5 років і вийдете з логіки «від гранту до гранту».
(04)
МОДУЛЬПартнерства з бізнесом і перемовини
Навчитеся говорити з бізнесом на рівних: проаналізуєте інтереси партнерів, сформуєте сильну партнерську пропозицію, підготуєтеся до перемовин, попрацюєте із запереченнями та зафіксуєте домовленості.
(05)
МОДУЛЬКультурний проєкт як суспільна цінність
Сформуєте проєкт, зрозумілий зовнішнім партнерам: поясните соціальний, репутаційний та освітній ефект ідеї, переведете narrative в impact і покажете, навіщо цей проєкт суспільству та партнеру.
(06)
МОДУЛЬШтучний інтелект у проєктах і перемовинах
Почнете використовувати ШІ як управлінський інструмент: застосовуєте для підготовки проєктів, аналізу донорів і партнерів, підготовки до перемовин та роботи з критикою — з урахуванням етичних меж.
(07)
МОДУЛЬФінансова та правова логіка проєктів
Навчитеся читати бюджет як інструмент управління: розберетеся у фінансових і правових обмеженнях, сплануєте витрати, уникнете процедурних помилок і закладете логіку звітності ще на старті проєкту.
(08)
МОДУЛЬKPI та звітність без страху
Навчитеся говорити про результати професійно: визначите кількісні й якісні показники успіху, зрозумієте очікування донорів і зможете звітувати без зведення культури до сухих цифр.
(09)
МОДУЛЬКоманда, лідерство та сталість
Зміцніть команду замість перевантаження окремих людей: розподіліть ролі, вибудуйте мінімальні управлінські структури та забезпечте життя проєкту після завершення фінансування.
(10)
МОДУЛЬАудиторії, комунікації та масштабування
Навчитеся підтримувати і масштабувати проєкти: побудуєте роботу з аудиторіями, сформуєте маркетингову та медіалогіку, використаєте SMM і PR як інструменти сталості та розвитку без втрати сенсів.
Програма реалізується за ініціативи Офісу Підтримки Відновлення при Міністерстві культури України, у партнерстві з ЮНЕСКО, ПУМБ, МХП та KSE Graduate Business School.
Отримаєте практичні моделі роботи з партнерами, бюджетами й ризиками
Навчитеся ухвалювати партнерські рішення: оцінювати партнерів, прораховувати ризики, працювати з бюджетами та фіксувати домовленості на зрозумілих умовах. Замість імпровізації — чітка логіка й інструменти, які можна застосовувати одразу.
Вийдете з проєктами, вбудованими в стратегію розвитку
Ваші проєкти перестають бути разовими відповідями на можливість фінансування й стають частиною довгострокового розвитку інституції. Ви чітко розумієте, як кожен проєкт підсилює позицію інституції сьогодні й працює на майбутнє.
Сформуєте управлінську впевненість і спільну відповідальність у команді
Знання й рішення більше не тримаються на одній людині. Команда отримує спільну рамку, розподіл ролей і здатність ухвалювати складні управлінські рішення без перевантаження та внутрішніх конфліктів.
Закладете основу для довгострокових партнерств після завершення проєкту
Ви навчитеся будувати співпрацю з бізнесом, донорами й меценатами як тривалий процес, а не разовий запит. Це дозволяє інституції зберігати сталість, довіру та можливість розвитку навіть після завершення конкретного фінансування.
Освітню програму реалізовано за участі бізнес-школи KSE. Бізнес-школа при Київській Школі Економіки - одна із найкращих українських бізнес-шкіл, яка активно підтримує малий та середній бізнес безкоштовними освітніми програмами:
викладачі та експерти бізнес-школи, які навчають керівників та власників топового українського бізнесу
доступ до нашої спільноти - отримуйте запрошення до закритих подій бізнес-школи після завершення навчання
отримайте офіційний сертифікат про проходження програми при успішному завершені
в проєктному менеджменті
Ольга Чужиковська
Проєктна менеджерка бізнес-школи KSE
Питання та відповіді