Лідерство та партнерства в культурі

Освітня програма для культурних інституцій: як залучати бізнес і донорів до збереження культурної спадщини

Illustration

    Старт

Грудень 2026

    Тривалість

3 місяці

    Вартість

Безкоштовно

    Формат

Офлайн + онлайн

    Структура навчання

11 модулів

    Командний формат

2 учасники від 1 інституції

Illustration

Для кого ця програма?

Для команд музеїв, заповідників, культурних центрів, меморіальних комплексів та інших культурних інституцій України, які хочуть розвивати свої проєкти й покращити партнерства з бізнесом і донорами

Illustration

Ідея для розвитку інституції

Майте проєктну ідею, яку хочете реалізувати. Під час навчання ви доопрацюєте її, підготуєте бюджет і пропозицію для партнерів.

Команда з двох учасників

Керівник або менеджер та фахівці, які разом відповідають за управління, фінанси й маркетинг або комунікації.

Готовність працювати разом

Важливі підтримка керівництва, участь команди в навчанні та готовність застосовувати напрацьовані рішення у своїй інституції.

Illustration

Партнерства, що посилюють українську культуру

Програма допоможе вашій команді знайти спільні цілі з партнерами та залучити ресурси для розвитку вашого культурного проєкту.
Працюйте над власним проєктом — від ідеї та партнерської пропозиції до бюджету й плану реалізації — за підтримки викладачів і менторів.

Illustration

Що ваша команда отримає після навчання

1. Проєкт розвитку інституції

Узгодите проєкт зі стратегією інституції й запустите пілот із результатами, строками та відповідальними.

2. Партнерську пропозицію та презентацію

Сформулюєте цінність проєкту для бізнесу й донорів, визначите потенційних партнерів та умови співпраці. Відпрацюєте переговори й презентацію проєкту.

3. Бюджет і план фінансування

Розрахуєте бюджет пілота та повного проєкту, сплануєте рух коштів і джерела фінансування. Опрацюєте фінансові ризики та правові умови реалізації.

4. Маркетинговий план і показники результатів

Визначите аудиторії, канали комунікації, календар і бюджет просування. Підготуєте показники для оцінювання результатів проєкту та звітності перед партнерами.

Illustration

Тетяна Бережна

Віцепремʼєр-міністерка України з гуманітарної політики України – Міністерка культури України

Для тривалої співпраці культури й бізнесу потрібні спільна мета, довіра та зрозумілий план дій. Культурні інституції мають цінні ідеї та досвід роботи зі спадщиною, а бізнес може долучитися ресурсами й управлінською експертизою.

  • Перший набір показав, наскільки потрібна така програма культурним інституціям. Команди 15 закладів працювали над власними проєктами, вчилися залучати ресурси та вибудовувати співпрацю з бізнесом. Другий набір враховує їхній досвід і відгуки: буде більше практики, консультацій і роботи з аудиторіями. Працюємо, щоб якомога більше команд мали знання, професійні зв’язки й упевненість для розвитку своїх інституцій.

Illustration

Юлія Свириденко

Президентка KSE Business School

Бізнес-освіта існує, щоб змінювати країну. Культурні інституції зберігають нашу ідентичність, коли її намагаються знищити. І щоб вони не лише вистояли, а й розвивалися, їм потрібні ті самі навички, з якими найкращі українські компанії проходять кризи.

  • Те, що працює в бізнесі, має працювати і в музеях, театрах, бібліотеках.

Що входить у програму

5

офлайн модулів

6

онлайн-занять

2

презентації проєкту:проміжна та фінальна

6+ місяців

менторських зустрічей після навчання

Викладачі та експерти програми

Illustration

Михайло Колісник

Президент CFO Club Ukraine, професор КШЕ, керуючий партнер компанії FINART Smart Solutions (FASS), академічний директор програми.

Illustration

Антон Лягуша

Кандидат історичних наук, дослідник публічної історії та меморіалізації, академічний директор програми.

Illustration

Наталія Ємченко

Директорка зі зв'язків із громадськістю та комунікацій System Capital Management (SCM).

Illustration

Володимир Соболев

Академічний директор програми Master in Marketing, СМО компанії «Ковальська».

Illustration

Анастасія Образцова

Виконавча директорка Українського культурного фонду. Кризова менеджерка, експертка з формування політик та розвитку креативних індустрій.

Illustration

Тетяна Григурко

Фінансова директорка, головна бухгалтерка, аналітикиня та податкова консультантка, досвід роботи більше 20 років.

Illustration

Ольга Сагайдак

Експертка з культурної політики, культурної спадщини та інституційного розвитку. Голова правління та співзасновниця Коаліції дієвців культури, співзасновниця Dofa fund.

Illustration

Катя Тейлор

Кураторка, культурна менеджерка, викладачка, менторка. Засновниця ГО й агенції Port of Culture.

Illustration

Олена Галушко

Експертка з організаційного розвитку та управління людьми, сертифікована CHRM CIPD ACC ICF коучиня, менторка, консультантка.

Illustration

Юлія Гнат

Співзасновниця і директорка з розвитку екосистемних проєктів, ГО «Музей сучасного мистецтва» (MOCA NGO).

Illustration

Процес навчання

  • (01)

    • Визначите, як проєкт підтримує місію вашої інституції. Сформулюєте принципи співпраці та межі, які допоможуть зберігати автономію й культурні цінності.

  • (02)

    • Навчитеся перевіряти потенційних партнерів, розпізнавати конфлікти інтересів і оцінювати ризики. 

  • (03)

    • Визначите пріоритети розвитку інституції та місце вашого проєкту серед них. Оберете пілот — перший етап реалізації, на якому можна перевірити задум.

  • (04)

    • Розберетеся в інтересах бізнесу й донорів. Підготуєте партнерську пропозицію, складете план контактів і відпрацюєте переговори та відповіді на заперечення.

  • (05)

    • Сформулюєте, яку проблему розв’язує проєкт і які зміни він принесе. Підготуєте презентацію та потренуєтеся переконливо представляти ідею й відповідати на складні запитання.

  • (06)

    • Дослідите потреби аудиторій, уточните цінність свого культурного продукту та оберете канали просування. Складете маркетинговий план із календарем, бюджетом і показниками.

  • (07)

    • Розрахуєте бюджет пілота й повного проєкту, сплануєте надходження та витрати. Опрацюєте різні джерела фінансування і сценарій нестачі коштів.

  • (08)

    • Розглянете форми підтримки, вимоги до угод, обліку та звітності з урахуванням статусу вашої інституції. Визначите необхідні документи й погодження для проєкту.

  • (09)

    • Визначите культурні, освітні й суспільні результати проєкту та способи їх вимірювання. Підготуєте план збору даних і звітності для партнерів.

  • (10)

    • Розподілите ролі й відповідальність за реалізацію проєкту. Попрацюєте з опором змінам, навантаженням команди та безперервністю роботи в кризових умовах.

  • (11)

    • Розглянете міжнародний досвід і можливості співпраці між інституціями. Підготуєте план розвитку проєкту та партнерств на 6–12 місяців після навчання.

Наші партнери

Програма реалізується за ініціативи Міністерства культури України, у партнерстві з KSE Business School, KSE Foundation, ЮНЕСКО, ПУМБ, МХП, Райффайзен Банк Україна та OTP Bank. Над проєктом працює Офіс Підтримки Відновлення при Міністерстві культури України.

Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration

Як долучитися до програми

01.

Подайте командну заявку

Розкажіть про свою інституцію, команду та проєктну ідею. Поясніть, що хочете розвинути завдяки навчанню, і додайте необхідні документи.

02.

Оцінювання заявки

Журі оцінить суспільну цінність ідеї, фінансову логіку, спроможність і мотивацію команди та потенціал партнерств.

03.

Підтвердьте участь

Якщо вашу команду відібрано, підтвердьте готовність навчатися та оформте необхідні документи. Перед початком ви отримаєте календар та організаційні інструкції.

Як пройшов перший набір

Команди культурних інституцій працювали над власними проєктами, розбирали практичні кейси та готувалися до співпраці з бізнесом і донорами.

Відгуки учасників

Illustration

Ця програма — простір, де культура і бізнес вчаться говорити однією мовою. Тут народжується нове партнерство, засноване на довірі й спільній відповідальності. І це шанс відродити українську традицію меценатства.

Інна Миколаївна Дмитрук-Сорохтей

керівниця філії КЗ ЛОР «Історико-краєзнавчий музей» «Західноукраїнський евакуаційно-реставраційний центр»

Illustration

Крім стратегічного мислення, ми отримали сучасні підходи до роботи з командою, управління ризиками і навіть навчилися використовувати штучний інтелект для підготовки проєктів і комунікації. Це знання, які мають для нас справжню практичну цінність.

Вікторія Анатоліївна Дмитрик

молодша наукова співробітниця КЗ ЛОР «Львівський національний літературно-меморіальний музей Івана Франка»

Illustration

Я зрозуміла, що партнерство — це не лише гроші, а й можливість об'єднати експертизу, ресурси та аудиторії навколо спільної мети. А консультації експертів допомогли побачити сильні й слабкі сторони проєкту нашого заповідника і суттєво його вдосконалити.

Лариса Володимирівна Миколенко

Завідувачка відділом охорони памʼяток Шевченківського національного заповідника

Illustration

Особливо корисним став філд-візит. Ми побачили зсередини, як працюють інші культурні установи, і дізналися, як вони вибудовують співпрацю з партнерами та меценатами. А ще дуже цінним було спілкування з іншими командами програми, бо ми багато чого навчилися одне в одного.

Валентина Олександрівна Пархомчук

Завідувачка відділом маркетингу, розвитку та інвестування Комунального заклад «Центральноукраїнський обласний краєзнавчий музей»

Питання та відповіді

  • Ознайомтесь із всіма документами, які потрібно підготувати для успішної подачі заявки за посиланням.

  • Подати заявку можуть управлінські команди культурних інституцій з усієї України: музеїв, заповідників, культурно-мистецьких комплексів, меморіальних та інших установ усіх форм власності, що працюють із культурною спадщиною.

  • Участь у програмі командна. Подати заявку можуть щонайменше двоє представників однієї інституції, готових разом пройти весь цикл навчання.

  • Програма складається з 11 модулів (6 офлайн та 4 онлайн).
    Офлайн-модулі проходитимуть у Києві по суботах та неділях. Проїзд, проживання та всі супутні витрати учасники оплачують самостійно. Це стосується і поїздки на фінальну презентацію проєктів.
    Онлайн-модулі проходитимуть у Zoom у робочі дні, вечірній час. Для участі потрібно мати пристрій для підключення та доступ до інтернету.

    Інформацію про те, які саме модулі і в якому форматі будуть проходити, ви отримаєте після підтвердження вашої участі в програмі конкурсною комісією.

  • На фінальній презентації ваша команда представить проєкт розвитку інституції або партнерства, над яким працювала під час навчання. Ви поясните його мету, зв’язок із позицією інституції, формат співпраці з партнерами, фінансові умови, репутаційні обмеження та очікуваний вплив.
    Презентація проходитиме у форматі пітчингу — короткого виступу перед експертами й викладачами. Після нього ви відповісте на запитання та отримаєте зворотний зв’язок.
    Це допоможе перевірити готовність проєкту до реалізації та підготуватися до переговорів із бізнесом і презентацій для потенційних партнерів.

    Із повним регламентом можна ознайомитись за посиланням.

  •  Кожна команда матиме консультації з менторами протягом програми. На цих зустрічах ви працюватимете над своїм проєктом: уточнюватимете ідею, підхід до партнерств і фінансування, розглядатимете ризики та готуватимете матеріали до фінальної презентації.
    Консультації проходитимуть між навчальними модулями. Їхня мета — допомогти підготувати проєкт до реалізації та представлення партнерам.
    Також передбачається менторська підтримка після завершення навчання.

  • Так, для подання заявки потрібна ідея проєкту або напряму розвитку інституції. Вона може бути ще на початковому етапі.
    Під час відбору оцінюватимуть, як ідея пов’язана зі стратегією інституції, наскільки вона реалістична, яку культурну або соціальну користь може принести та як її можна розвинути під час навчання.

  • Відбір відбувається на основі заявок. Оцінюватимуть готовність інституції та команди працювати над проєктом, мотивацію до навчання, відповідальне ставлення до етичних питань, відкритість до партнерств і потенційну користь проєкту.

  • Заявки оцінюватимуть за 5 основними критеріями:
    ● Ідея та суспільний вплив: наскільки чітко визначені цілі організації та яку користь її діяльність приносить суспільству.● Фінансова життєздатність: наскільки обґрунтовані фінансові плани та чи має організація потенціал забезпечувати свою діяльність у майбутньому.● Спроможність команди: як розподілені ролі та чи має команда необхідні навички й ресурси для реалізації своїх планів.● Мотивація та готовність до розвитку: наскільки команда зацікавлена в участі у програмі та готова навчатися й упроваджувати зміни.● Потенціал партнерств: чи має організація можливості та ідеї для налагодження й розвитку співпраці з партнерами.

  • Так. Ви можете подати заявку, навіть якщо досвід партнерств невеликий або його ще немає. Важливі відкритість до співпраці та готовність навчитися будувати партнерства професійно й з урахуванням можливих ризиків.

  • Так. Уся команда має бути готовою пройти повний цикл програми: онлайн-модулі, офлайн-сесії, консультації та фінальну презентацію проєкту. Якщо команда не готова долучитися до всіх цих етапів, їй можуть відмовити під час відбору.

  • Відповідно до правил навчання на програмі: усі учасники мають відвідати не менше 75% занять та отримати фінальну оцінку за результатами захисту проєкту 60 балів і вище. Оцінювання відбувається членами журі відповідно до регламенту та з використанням 100 бальної шкали. Отримання сертифікату про успішне завершення навчання можливе лише за умови виконання цих критеріїв.

  • Навчання безоплатне завдяки підтримці партнерів-донорів. Програму реалізують за ініціативи Офісу підтримки розвитку при Міністерстві культури України, у партнерстві з KSE Business School, ЮНЕСКО, ПУМБ, МХП та Райффайзен Банк Україна, OTP банк.

Менеджерка програми 

в проєктному менеджменті

8+ років

Ольга Чижиковська

Illustration

Проєктна менеджерка бізнес-школи KSE