Сертифікована освітня програма"Менеджмент у сфері надрокористування"

Illustration
    icon

    Старт

Лютий 2027

    icon

    Тривалість

7 місяців навчання включно з підготовкою фінального проєкту

    icon

    Формат

Офлайн у KSE Dragon Capital.Онлайн (у будні)

    icon

    Вартість програми

394 000 грн

    Графік навчання

11 модулів та фінальний проєкт

Illustration

Що робить цю програму унікальною

Усе для формування системного успіху вашого бізнесу, підтвердженого глобальним ринком

Унікальна оновлена сертифікована комплексна програма

створена відповідно до вимог євроінтеграції та міжнародних стандартів у галузі надрокористування

Міжнародні стандарти звітності

(CRIRSCO, JORC, UNFC) та ESG як практична база для прозорості, технічної відповідності й роботи з інвесторами.

Спеціалізовані навички роботи з Угодами про розподіл продукції (УРП):

юридичні, фінансові та операційні аспекти взаємодії з державою

Стейкхолдер-менеджмент у контексті євроінтеграції:

ефективна взаємодія з регуляторами, інвесторами, громадами та внутрішніми командами

Стратегічні фінансові компетенції

для управління видобувними проєктами: інвестиції, ризики, моделювання та обґрунтовані рішення

Практика і застосування:

реальні кейси, field-visits на підприємства та робота над власними проєктами

Формування професійної спільноти:

ком’юніті лідерів галузі, регуляторів і експертів, які впливають на розвиток ринку

Цільова аудиторія

Illustration
    icon


Менеджери та експерти, які працюють у сфері надрокористування та хочуть перейти від вузької спеціалізації до системного управління проєктами та командами

    icon


Керівники середнього рівня та C-level, які мають ухвалювати рішення в умовах євроінтеграції, УРП, вимог ESG та міжнародних стандартів звітності

    icon


Фахівці, які прагнуть розвинути кросфункціональну оптику — зрозуміти зв’язок геології, права, фінансів та сталого розвитку, щоб підсилити свою кар’єрну траєкторію та вплив у компанії

Illustration

Викладачі програми

Illustration

Людмила Циганок

Гендиректорка «Офіс сталих рішень», Засновниця ESG Liga в Україні 

Illustration

Михайло Колісник

Академічний директор програм SOE у KSE Business School, Президент CFO Club

Illustration

Олена Хоменко

Академічна директорка програми International еМВА у KSE Business School, коуч перших осіб

Illustration

Марія Курило

Головний геолог Гірничо-рудного дивізіону, BGV Group Management. Експертка з техніко-економічного обґрунтування проєктів у Державній комісії по запасах корисних копалин  

Illustration

Олег Зубченок

Голова напрямку розвитку бізнесу в KSE Business School

Illustration

Олексій Громико

Експерт з управління бізнес-процесами та проєктами; СВРР®, OMG OCEB, PMP®

Illustration

Наталя Бойко

Засновниця Центру взаємодії з владою

Illustration

Ірина Супрун

Засновниця та CEO Геологічної інвестиційної групи, експертка у сфері корпоративного права та природокористування

Illustration

Юлія Лушпієнко

Начальниця юридичного відділу BGV Group Management, Керуюча партнерка АО «Аспер»

Illustration

Віталій Чудак

Начальник Департаменту земельних відносин та взаємодії з громадами АТ «Укргазвидобування, кандидат економічних наук

Illustration

Тетяна Ізмаїлова

Експертка з підприємництва та операційної ефективності, PhD

Illustration

Сергій Гвоздьов

Експерт з операційного та проєктного менеджменту, PhD

Спікери програми

Illustration

Наталія Гребенюк

Виконавча директорка ДТЕК Нафтогаз

Illustration

Дмитро Романович

Директор напряму сталого розвитку та ESG, керівник напряму урядових та міжнародних проєктів розвитку KPMG в Україні

Illustration

Сергій Вижва

Директор ННІ «Інститут геології», професор кафедри геофізики КНУ імені Тараса Шевченка

Illustration

Олександр Толкач

Керівник ТОВ «Гранітний кар’єр», кандидат технічних наук

Illustration

Мирон Фірман

Віце-президент Української нафтогазової академії, перший заступник директора БУ «Укрбургаз» 

Illustration

Єгор Перелигін

Заступник Міністра економіки, довкілля та сільського господарства України

Illustration

В'ячеслав Філатов

Начальник департаменту аналізу та моделювання родовищ, Укрнафта, УГВ 

Illustration

Олег Нелень

Управління гірничого нагляду, Державна служба України з питань праці 

Illustration

Наталія Баряцька

Докторка геологічних наук, засновниця та CEO ТОВ "Софтмайн"

Illustration

Микола Шевченко

Директор зі стратегії VESCO Group

Illustration

Наталя Рудевич

Офіцер Спілки інженерів-нафтовиків (SPE) в Україні

Illustration

Олександр Романюк

Засновник компанії Українська Енергія, член наглядової ради ІФНТУНГ

Illustration

Денис Кудін

Заступник директора з питань корпоративної стратегії та розвитку ПАТ «Укрнафта»

Illustration

Дмитро Кащук

Голова Комітету з питань надрокористування ЕВА

Illustration

Олексій Заєць

В.о. обов’язки генерального директора групи компаній Смарт Енерджі

Illustration

Євген Палєнка

Директор фінансовий АТ «Укртрансгаз»

Illustration

Андрій Горохов

Генеральний директор umgi

Illustration

Роман Опімах

Голова Державної служби геології та надр України (2019-2024)

Illustration

Андрій Охотніков

Керівник виробничого управління Оператора ГТС України

Illustration

Сергій Паюк

Голова Державної комісії України по запасах корисних копалин

Illustration

Руслан Стрілець

Міністр захисту довкілля та природних ресурсів України (2022-2024) 

Illustration

Антон Жданов

Експерт у сфері побудови систем внутрішнього контролю та управління ризиками

Illustration

Інна Турченко

Експертка в сфері побудови та розвитку системи нагляду та управління ризиками 

Illustration

Майя Лаврінок

Департамент державного геологічного контролю Державної служби геології та надр України 

Illustration

Анна Зарудна

Юрист, співзасновниця Центру взаємодії з владою

Illustration

Олег Годинець

Голова Державної служби геології та надр України

Illustration

Олексій Дубовський

Голова Біржового комітету ТОВ "Українська енергетична біржа"

Illustration

Роман Сторожев

Засновник Асоціації «Газові трейдери України»

Illustration

Володимир Бойко

Засновник Інформаційного агентства NADRA.INFO

Illustration

Олена Галушко

Експерт з HR та організаційного розвитку, організаційний коуч

Illustration

Структура програми

  • (01)

    • Ознайомлення з принципами сталого розвитку в надрокористуванні. Розуміння екологічних, економічних і соціальних аспектів галузі.

  • (02)

    • Базові знання про процеси видобутку та життєвий цикл родовищ. Огляд ключових технологій і термінів галузі.

  • (03)

    • Розвиток навичок ефективного керівництва командами. Інструменти мотивації, комунікації та прийняття рішень.

  • (04)

    • Основи управління операційними процесами та проєктами. Практичні підходи до планування, реалізації та контролю.

  • (05)

    • Ключові фінансові та економічні принципи для бізнесу. Аналіз витрат, інвестицій і фінансової ефективності.

  • (06)

    • Робота з ключовими зацікавленими сторонами в галузі. Побудова ефективної взаємодії та довіри.

  • (07)

    • Розвиток навичок ділової та стратегічної комунікації. Управління репутацією та складними комунікаційними ситуаціями.

  • (08)

    • Огляд правового регулювання галузі. Розуміння ліцензування, дозволів і нормативної бази.

  • (09)

    • Застосування принципів сталості на практиці. Реальні кейси та інструменти впровадження.

  • (10)

    • Ідентифікація, оцінка та мінімізація ризиків. Побудова системи управління ризиками в компанії.

  • (11)

    • Основи глобальних ринків природних ресурсів. Огляд біржових інструментів і торгових стратегій.

  • (12)

    • Робота над практичним проєктом із застосуванням отриманих знань. Презентація рішень для реальних бізнес-кейсів.

  • Illustration

    Презентація програми

    Усі подробиці одним файлом!

Питання та відповіді

  • Офлайн-навчання у вихідні та онлайн у будні.Офлайн-заняття проходять на кампусі KSE Dragon Capital Building за адресою: Київ, вул. Миколи Шпака, 3.

  • До 30 осіб.

  • Будівля KSE має укриття з облаштованими аудиторіями, генераторами та Starlink.

  • Процес складається з чотирьох етапів:1. Діагностика: первинна консультація для визначення цілей.2. Експертиза: зустріч із викладачем для уточнення методології.3. Проєктування: розробка програми (тривалість, формат, очікувані KPI).4. Пропозиція: презентація індивідуального плану навчання протягом 7 днів.

  • Ми адаптуємося до масштабу вашої команди. Проте, за нашою методологією, найбільш ефективна динаміка та глибина дискусій досягається у групах від 8 до 15 осіб.