Академічна директорка KSE Graduate Business School Олена Хоменко у колонці для «Економічної правди» написала, чому, коли управлінець думає, що відчуває ринок, це може стати точкою максимального ризику.
Головні тези матеріалу:

● Ілюзія обгрунтованості: чому впевненість лідера зростає саме тоді, коли об’єктивних підстав для неї стає менше.● Пастка масштабу: як інтуїція, що працювала на локальному ринку, підводить під час виходу в ЄС чи трансформації бізнесу в умовах війни.● Дорослішання досвіду: усвідомлення того, що навіть досвідчені управлінці можуть помилятися.

Зрілість управлінця сьогодні — це здатність визнати межі власного «чуття» та замінити великі ставки на швидкі експерименти. Як?

Читайте статті Олени Хоменко на «Економічній правді».