Старт
5 вересня 2026
Тривалість
3 дні 5–6.09, 19.09
Мова
Англійська
Формат
Гібридний
Вартість програми
35 000 грн
Місце
KSE Dragon Capital Building.Kyiv
Переваги курсуBehavioural Economics for Business
Behavioural Economics for Business допомагає управлінцям, senior менеджерам та тим, хто працює з клієнтами та сервісом, краще розуміти, як люди насправді ухвалюють рішення — і використовувати це знання для сильніших бізнес-рішень.
Курс показує, як через framing, nudges, choice architecture, behavioural pricing, social norms та мотивацію створювати продукти, ціни, комунікації, стимули та управлінські інтервенції, які працюють у реальному середовищі.
Від “люди діють раціонально” → до розуміння реальної логіки вибору
Курс пояснює, як cognitive biases, heuristics, framing, loss aversion, mental accounting та інші механіки впливають на рішення клієнтів, працівників і менеджерів.
Від інтуїтивних рішень → до evidence-based підходу
Учасники отримують структурну рамку для аналізу людських рішень і поведінкових інтервенцій.
Від стандартних правил і стимулів → до рішень, які змінюють поведінку
Курс показує, як допомагати людям ухвалювати кращі рішення через мотивацію, соціальні норми, зрозумілу комунікацію та правильну побудову вибору.
Від популярного hype → до критичної оцінки behavioural evidence
Учасники розбиратимуть, як бренд створює відмінність, цінність і причину, чому клієнт обирає саме компанію.
Кому буде корисно
Курс для тих, хто впливає на позиціонування компанії, розвиток продуктового портфеля, цінову політику, клієнтський досвід, комунікаційні інвестиції або стратегічне зростання бізнесу.
Senior / C-level Managers
Для тих, хто хоче зрозуміти, як бренд впливає на бізнес-рішення: ціну, маржинальність, конкурентну позицію, портфель продуктів, довіру клієнтів і довгострокову вартість компанії.
Business Owners / Entrepreneurs
Для тих, хто хоче бачити бренд як актив, що допомагає продавати дорожче, відрізнятися від конкурентів і будувати стійкішу бізнес-модель.
Marketing Directors, CMO, Head of Marketing, Brand Managers, Growth leads
Для тих, хто хоче посилити бренд-рішення через бізнес-аргументацію, фінансову логіку, оцінку brand equity, портфельну архітектуру та довгостроковий вплив на бізнес.
MBA-досвід перед вступом
Тим, хто розглядає MBA та хоче протестувати MBA-level підхід бізнес-школи KSE.
Бути в спільноті бізнес-школи KSE
Навчайтеся разом з учасниками MBA та International Executive MBA, працюйте з тими самими викладачами, кейсами й дискусіями та знайомтеся з управлінцями з різних індустрій.
Відкритий курс дає не лише нову бізнес-навичку, а й доступ до середовища KSE Graduate Business School — спільноти людей, які ухвалюють рішення, розвивають команди й будують сильніші компанії.
Після навчання ви:
Бачите бренд як стратегічний бізнес-актив
Розумієте бренд не лише як комунікації чи айдентику, а як фактор вибору клієнта, ціни, маржинальності, конкурентної позиції та довгострокової вартості бізнесу.
Ухвалюєте сильніші рішення щодо позиціонування, продуктів, ціни й комунікацій
Сильніше захищаєте зміни, проєкти й рішення перед керівництвом, власниками або командою.
Посилюєте конкурентну позицію компанії
Бачите, як бренд допомагає бізнесу менше залежати від цінової конкуренції, формувати довіру й створювати чітку причину вибору для клієнта.
Впевненіше аргументуєте інвестиції в бренд
Пояснюєте бренд-рішення мовою бізнес-ефекту, фінансової логіки, довгострокової цінності та управлінських результатів.
Синхронізуєте команду навколо єдиної бренд-логіки
Формуєте спільну рамку для senior-команди: як бренд впливає на продукт, клієнтський досвід, продажі, маркетинг і стратегію.
Програма курсу
Усе, що потрібно знати для ухвалення сильніших бізнес-рішень.
Бренд як стратегічний бізнес-актив
Як бренд впливає на вибір клієнта, ціну, маржинальність, конкурентну позицію та довгострокову вартість бізнесу.
Brand equity та сила бренду
Як оцінювати brand equity і розуміти, що формує довіру до компанії, готовність платити та стійкість бренду на ринку.
Позиціонування бренду
Як створювати чітку відмінність, цінність і причину вибору для клієнта.
Портфельна архітектура
Як бренд пов’язаний із продуктовим портфелем, новими продуктами, ринками та розвитком бізнесу.
Бренд і бізнес-модель
Як пов’язувати бренд із ціною, продажами, маржинальністю, довірою та довгостроковим зростанням компанії.
Практичні кейси та бізнес-ситуації
Робота з кейсами українських брендів і реальними управлінськими рішеннями.
Спікер
Володимир Соболєв
СМО KovalskaAкадемічний директор KSE GBS.