Де представили

23 жовтня 2026 року Кіліан Маккарті представив результати на воркшопі Journal of Management Studies у Saïd Business School Оксфордського університету. На воркшопі представили та обговорили майбутній спецвипуск журналу про менеджмент в умовах геополітичної напруги.

Частка компаній в країнах, які повністю вийшли з ринку:

● Фінляндія: понад 60%● США: 21%● Нідерланди: 12%● Польща: 7%
Автори пояснюють розрив тим, що компанія ухвалює рішення про вихід, зважуючи одночасно три групи чинників: політичні, репутаційні та організаційні.

Що це означає для України

За висновками дослідження, компанія вирішує, виходити з ринку чи ні, зважуючи одночасно політичні, репутаційні та організаційні чинники. Через це однаковий тиск на бізнес дає різний результат.
Найкраще це видно на прикладі країн. Фінські компанії виходили з росії більш ніж у 8 разів частіше, ніж польські, і майже втричі частіше, ніж американські. При цьому заклики з боку України та міжнародних інституцій отримували всі однакові.

Для кампаній з відповідальності бізнесу з цього випливають три висновки:

● Загальні заклики працюють обмежено. Звернення «вийдіть з росії», однакове для всіх, переконує лише частину компаній, оскільки різні компанії мають різні набори факторів, що спонукають до дії або, навпаки, стримують її.● Аргумент треба добирати під компанію. Для одних вирішальною є позиція уряду їхньої країни, для інших — репутація серед клієнтів та інвесторів, для третіх — внутрішні обмеження бізнесу.● Ресурси варто зосередити там, де тиск може спрацювати. Дані показують, у яких країнах і групах компаній вихід стається частіше, а де потрібні інші інструменти.
Для державних органів, громадських організацій та міжнародних партнерів України таке дослідження стає основою для точнішого планування. Тиск можна будувати на даних про те, що саме впливає на рішення конкретної компанії, а не на загальних закликах.